主题：百货人写照

  百货人之写照: 

你知道最痛苦的事情是什么吗？那就是没有位置，品牌想进了！

你知道最最痛苦的是什么吗？位置有了，品牌不进了！ 

那你知道比这两种都痛苦的是什么吗？那就是位置有了，品牌也定了，领导换想法了！ 

上联：为销售生，为毛利死，零售操劳一辈子！

下联：吃得了亏，上得了当，零售挨骂当成长！

横批：发贱

上联：催租金，风风雨雨又一年。

下联：抓销售，辛辛苦苦每一天。 

横批：自虐

这年头的百货的确不好过呀，广州百货都打出“零利润折扣”招数吸引顾客，顾客来了，估计也赚不了多少钱了。

中国商业发达地区百货5年前就遇到发展瓶颈了，不换思路只有等死的命。

购物运营成本偏高，大品牌尚可生存小品牌还是少去嘚瑟了，比如像国内时尚男装，老实在百货商场待着吧！扣点方式还算风险小。不过商场和购物如果在一味的涨租涨扣，呵呵，早晚都成空城！经济环境恶劣啊！

稍作修改 上联：为销售生，为毛利死，零售操劳一辈子！ 下联：吃得了亏，上得了当，招商挨骂当成长！ 横批：发贱 上联：催租金，风风雨雨又一年。 下联：抓销售，辛辛苦苦每一天。 横批：自虐

不知道楼主是在哪个城市的，购物相对于百货的运营成本还是算低的。现在百货业在品牌、购物环境、商品业态等硬件方面没有任何，服务方面最多也就弄个贵宾厅发个贵宾卡积分之类，销售完全靠打折送券等手段来刺激消费，而且行业内在促销力度上进入恶性竞争，俗话说羊毛出在羊身上，品牌商现在在百货的经营成本已经到了临界点，大量传统的百货品牌都已经无法承受，开始拓展其他经营渠道，也促使目前购物、专卖店、旗舰店的快速发展。

深有同感，对联对得太好了。

深有同感,感觉小地方的百货更难做，话语权更小啊！！！

租金直线升高 电商大战烽烟四起 实体店受打击 商业何去何从 是个问题

写的不错，学习学习在学习