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主题:鼎晖投资 焦震荣获中国投资家十强

发表于2013-02-25

鼎晖投资 焦震一个集众多荣耀和成功于一身的人,已近知天命的鼎晖投资 焦震身为鼎晖的总裁似乎更显低调内敛,可是焦震的成功却被众多人所熟知。

鼎晖投资 焦震凭借着自身能力,做成了很多优质项目,在公司内部和业内都获得了良好的口碑,除此之外,鼎晖投资 焦震更被评为2007年中国私募股权投资家10强,2008年中国十大私募股权投资家。

而鼎晖投资 焦震的成功也有其重要原因的,首先是面对蒙牛项目时焦震的正确选择和坚持不懈,而更重要的还是鼎晖投资 焦震善于创造项目。

在焦震看来,“找项目相对来说不难,难的是创造项目。原来这个项目不存在,你通过思考,创造出这个事来,还要对社会有价值,这是今天的挑战。”而让他感到失落的是,“自己完成的这么多投资案例中,能够拿出来说一说,甚至做到让自己尊重的案例并不多。”

如果说在过去一段时间,通过在行业内部寻找业绩排名靠前的企业广撒网,或者沿着一个点发散、沿着产业链上下纵向延伸,寻找项目并寄望降低风险,已成为众多PE机构寻找项目屡试不爽的技术手段。那么在未来,这样的机会将可能不再体现出PE的价值和竞争力。

纷美包装就是这种为数不多的能让焦震自己尊重的项目之一。因为通过焦震及团队的努力,这个项目改变了行业格局。比如,利乐可能是世界上最赚钱的公司之一,在液态食品包装领域,其在全球占90%以上的市场份额。可以说,几乎找不到任何替代品,并且利润率极高。尽管多年来,也有很多公司(包括波兰、意大利等地的很多公司)试图打破这个垄断,但都无功而返。究其原因,上述地区的公司本土市场很小。

焦震在蒙牛开董事会时发现,蒙牛产品的成本结构里,50%来自牛奶,30%则来自包装。于是开始琢磨,有没有人能为行业做点事。沿着这个思路,他们找到了纷美包装。这是一家山东的企业,这家公司的团队构成中,有从利乐出来的法国人、中国人、非洲人等。“他们想做利乐的业务难度很大:一是,投资量巨大;二是,技术仍需突破。”

纷美包装的发现就是鼎晖投资 焦震发散性思维的一个重要体现,也是产业链衍生的结果,与纷美包装相似的还有后期的现代牧业,这些都是被鼎晖投资 焦震非常尊重的项目。

坚定了这一市场的机会,具体的执行变得尤为重要。凭着鼎晖对行业的理解,再依托蒙牛的经验,他们共同研究后,把问题一一列出来,逐一想解决方案。焦震说,“我们投资这家公司时,还在起步阶段,后来我们下了很大决心,顶着很多压力来做这个项目,终于等到纷美包装的上市。”

值得一提的是,短短几年,纷美包装已成为行业内全球第二大公司。在国内,蒙牛、伊利都是它的客户;在国外,客户来自俄罗斯、法国、墨西哥、土耳其等。而应欧洲客户的要求,其也在德国开了工厂。此外,因为技术特别,公司还输送了一些人才到德国。“山东高唐甚至成为技术人才基地。纷美包装的存在,改变了行业格局,这非常有意义。”焦震说。

然而这位中国投资家十强的鼎晖投资 焦震在公司内部确是一个低调随和的人,焦震的办公室就在吴尚志的隔壁,也不是在楼层的角落或最里面,跟吴尚志的办公室差不多大小,还正对着茶水间。“他们打水的时候,都能看到我在干什么”,焦震说。在鼎晖投资,很多人都有自己独立的办公室。而包括前台在内的鼎晖同事,除了新去的同事称焦震为“焦总”外,其他人都是毫不客气地直呼其名。也许正是因为鼎晖拥有着焦震这样的总裁,拥有着强大的企业凝聚力和软实力,使得鼎晖在过去的十年间收获颇丰,一度成为由《21世纪经济报道》主办的“第三届私募股权投资与创新企业峰会” “2012年度PE/VC竞争力排行榜单”,鼎晖投资PE基金位居“2012年度PE竞争力排行榜”首位。

鼎晖投资 焦震过去的荣耀他曾表示那已经是历史,不愿再过多的提起,面对未来,鼎晖投资和总裁焦震都将会有更为长远的发展,我们期待鼎晖和鼎晖投资 焦震下一个辉煌十年。

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