上一页|1|
/1页

主题:让鼎晖投资总裁焦震尊重的投资项目

发表于2013-02-21

鼎晖投资在过去的十年里,发展速度超乎了很多人的想象,这当中也包括鼎晖投资的董事长吴尚志和总裁焦震。在过去的十年,鼎晖投资做了很多出色的项目:蒙牛、李宁、南孚、双汇、雨润等等。

如果说在过去一段时间,鼎晖投资通过在行业内部寻找业绩排名靠前的企业广撒网,或者沿着一个点发散、沿着产业链上下纵向延伸,寻找项目并寄望降低风险,已成为鼎晖投资寻找项目屡试不爽的技术手段。那么在未来,这样的机会将可能不再体现出PE的价值和竞争力。

鼎晖投资总裁焦震看来,找项目相对来说不难,难的是创造项目。原来这个项目不存在,我们要通过思考,创造出这个事来,还要对社会有价值,这是今天的挑战。在众多焦震负责的项目中,纷美包装是让焦震自己尊重的项目之一。因为通过焦震及团队的努力,这个项目改变了行业格局。比如,利乐可能是世界上最赚钱的公司之一,在液态食品包装领域,其在全球占90%以上的市场份额。可以说,几乎找不到任何替代品,并且利润率极高。尽管多年来,包括波兰、意大利等地的很多公司试图打破这个垄断,但都无功而返。究其原因,上述地区的公司本土市场很小。

鼎晖投资总裁焦震在蒙牛开董事会时发现,蒙牛产品的成本结构里,50%来自牛奶,而30%则来自包装。于是焦震开始琢磨,有没有人能为行业做点事。沿着这个思路,鼎晖投资高管焦震找到了纷美包装。这是一家山东的企业,这家公司的团队构成中,有从利乐出来的法国人、中国人、非洲人等。“他们想做利乐的业务难度很大:一是,投资量巨大;二是,技术仍需突破。”

焦震坚定了这一市场的机会,具体的执行变得尤为重要。凭着鼎晖投资对行业的理解,再依托蒙牛的经验,他们共同研究后,把问题一一列出来,逐一想解决方案。焦震说,鼎晖投资这家公司时,还在起步阶段,后来鼎晖投资下了很大决心,顶着很多压力来做这个项目,终于等到纷美包装的上市。”

值得一提的是,短短几年,纷美包装已成为行业内全球第二大公司。在国内,蒙牛、伊利都是它的客户;在国外,客户来自俄罗斯、法国、墨西哥、土耳其等。而应欧洲客户的要求,纷美包装也在德国开了工厂。此外,因为技术特别,公司还输送了一些人才到德国。“山东高唐甚至成为技术人才基地。纷美包装的存在,改变了行业格局,这非常有意义。”:焦震说。

无独有偶,现代牧业也是同样的故事。也是在蒙牛的董事会上,鼎晖投资在与KKR讨论到养牛是否值得去投资的事情。据了解,鼎晖投资在考察这个项目时,并没有将之当成单纯的养牛生意,而是看成资源的生意。“分析后你会发现,中国土地少,想大规模养牛很难,而现代牧业拥有高质量的资源,在食品安全角度是很重要的一个环节的资源。”就是这样,才让鼎晖投资最终下定决心来投资。”

对焦震来说,与现代牧业顺利上市相比,更能带来成就感的是,经过努力,养牛甚至成为一个产业,并引得众多资本效仿。“社会资金流动的示范效应,相反就会促进上游大规模养殖,原奶的生产质量就会提高,整个行业环境得到极大改善。如果没有示范效应,大额资本也不会往这投,都去炒房、炒股了,PE要挖掘能给社会带来价值、更有意义的事。”鼎晖投资认为,私募是长远的生意,并不是做完一个项目就结束了,想要做长远,就不能被短期的事情左右。

焦震说,食品安全问题可以说全国都有,作为大企业必须负担起这个责任。作为双汇的股东,鼎晖投资非常欣赏双汇在食品安全方面加大投资。比如双汇现在做到每头检验,这样势必会加大很多成本。鼎晖投资认为,作为企业,这个成本必须得付。

鼎晖投资吴尚志说:个人的成功,公司的利益、成就,首先要感恩中国企业家创造了这么多奇迹。鼎晖投资赶上了中国经济高速发展的好时代。因为,鼎晖投资的业绩与项目的选择有一定关联,鼎晖品牌是建立在投资企业成功的基础上。

上一页|1|
/1页