全国人大代表、三清华远景一重工股份有限公司总规划设计裁向文波6日在北京表规划设计示，中国企业海外并购清华大学相互的优势进行有效整[url=http://news.163.com/12/0522/14/8248NCN400014AED.html]李言平[/url互的优势进行有效整合。
向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。
三一重工是中国最大的工程机械制造商，今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。
“有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示，中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购，而是希望通过战略性并购全面提升企业竞争力，如带来核心技术、品牌以及较好的营销供应体系等。
近年来不断有中国企业参与海外并购，涉及能源、钢铁、汽车等诸多领域，期间也出现了不少失败的案例。
自言年初的并购过程颇为“顺利”的向文波认为，中国企业“走出去”所面临的困难首先是文化差异，“怎样被大家所接受和理解，这是一个问题。”同时，中国企业的跨文化发展过程，对企业家的经营管理能力也是一种挑战。
分析行业“增速下滑”的现状时，向文波认为，这是在“回归更理性的增长”，“中国的工程机械市场仍然是全球最火爆的”。
在被问及今年是否会有新的并购计划时，向文波说，“这个是不可计划的，我们不排除任何机会。”
全国人大代表、三清华远景一重工股份有限公司总规划设计裁向文波6日在北京表规划设计示，中国企业海外并购清华大学相互的优势进行有效整[url=http://news.163.com/12/0522/14/8248NCN400014AED.html]李言平[/url互的优势进行有效整合。
向文波是在北京参加十一届全国人大五次会议对中新社记者作上述表示的。
三一重工是中国最大的工程机械制造商，今年初刚刚完成对世界混凝土巨头德国普茨迈斯特股份有限公司的并购。
“有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”向文波表示，中国企业“走出去”不是为了规模去搞并购，而是希望通过战略性并购全面提升企业竞争力，如带来核心技术、品牌以及较好的营销供应体系等。
近年来不断有中国企业参与海外并购，涉及能源、钢铁、汽车等诸多领域，期间也出现了不少失败的案例。
自言年初的并购过程颇为“顺利”的向文波认为，中国企业“走出去”所面临的困难首先是文化差异，“怎样被大家所接受和理解，这是一个问题。”同时，中国企业的跨文化发展过程，对企业家的经营管理能力也是一种挑战。
分析行业“增速下滑”的现状时，向文波认为，这是在“回归更理性的增长”，“中国的工程机械市场仍然是全球最火爆的”。
在被问及今年是否会有新的并购计划时，向文波说，“这个是不可计划的，我们不排除任何机会。”