◆项目管理策划书及计划管理（项目开发总计划到施工进度计划的逐级分解、内控计划、外控计划）
◆施工准备（报批准备、技术准备、资源准备、场地准备、……）
◆工程质量管理（质量标准、工艺技术标准、方案先行/样板引路、开发企业重点应控制的七大过程质量、质量通病预防、对监理的管理、对施工单位的管理）
◆质量检查与验收（集团对项目的检查评价、过程验收、分户验收、竣工验收、专项验收）
◆成品保护（组织措施、合约措施、技术措施）
◆保修与维修管理（保修范畴、维修责任、三方保修协议、质量保证金支付）
◆工程后评价管理
◆项目管理策划书及计划管理（项目开发总计划到施工进度计划的逐级分解、内控计划、外控计划）
◆施工准备（报批准备、技术准备、资源准备、场地准备、……）
◆工程质量管理（质量标准、工艺技术标准、方案先行/样板引路、开发企业重点应控制的七大过程质量、质量通病预防、对监理的管理、对施工单位的管理）
◆质量检查与验收（集团对项目的检查评价、过程验收、分户验收、竣工验收、专项验收）
◆成品保护（组织措施、合约措施、技术措施）
◆保修与维修管理（保修范畴、维修责任、三方保修协议、质量保证金支付）
◆工程后评价管理