创业者首先要考虑疯抢的是，要对创业的艰难模式性要有充分预估，更要电影清楚自己是否适合创业瞄准业者应该遵循自己最初[url=http://ahyx.gov.cn/news/sh/201301/87977.html]高朋团[/url者应该遵循自己最初的梦想。如在起点没有想清楚，那根本无法掌握终点的方向。
一旦开始创业历程，作为创业者，应该知道如何决策，明了如何“建班子、定战略、带队伍”。在这里，公司创始人需要注意的品格有哪些，公司管理中需要注意的关键问题有哪些？都是需要留心的事情。比如，对于创业公司而言，最重要的战略是什么？对于这个问题的回答可能多种多样，但从创业成功者的经验来看，成功者给出的答案无疑极具实战价值：“创业者必须清楚，只有解决问题才能向前进，要集中兵力重点突破。”应该说，这一部分所涉及的内容，其价值已经超过了创业这个范围，对于每一个管理者的日常管理工作都极具参考价值。
每一个创业者最大的敌人往往就是自己，从无数创业者的经历可以看出，管理的成败可以说直接决定了创业的成败。如果说前面讲过的梦想和个性决定了一个人是否可以去“创”，那么管理将决定你的“创”是否可以真正成为“业”。
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一旦开始创业历程，作为创业者，应该知道如何决策，明了如何“建班子、定战略、带队伍”。在这里，公司创始人需要注意的品格有哪些，公司管理中需要注意的关键问题有哪些？都是需要留心的事情。比如，对于创业公司而言，最重要的战略是什么？对于这个问题的回答可能多种多样，但从创业成功者的经验来看，成功者给出的答案无疑极具实战价值：“创业者必须清楚，只有解决问题才能向前进，要集中兵力重点突破。”应该说，这一部分所涉及的内容，其价值已经超过了创业这个范围，对于每一个管理者的日常管理工作都极具参考价值。
每一个创业者最大的敌人往往就是自己，从无数创业者的经历可以看出，管理的成败可以说直接决定了创业的成败。如果说前面讲过的梦想和个性决定了一个人是否可以去“创”，那么管理将决定你的“创”是否可以真正成为“业”。