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主题:中小广告公司应学“小、快、灵”

发表于2013-07-31

随着我国市场经济的快速发展,广告业加快了成长脚步。在为行业进步而欣喜的同时,我们也应清醒地看到,当前一些地方的广告业发展还不平衡:大型广告公司在经济大潮中如鱼得水,部分中小广告公司却无米下锅。   据统计,在2011年全国广告公司广告营业额排行榜中,位列前100名的公司多是具有一定规模的大型广告公司,而占广告市场多数的中小广告公司明显底气不足,在榜单上难觅踪影。各省区市的广告业发展情况也是这样,以江西省为例,省属广告经营单位有196户,仅占广告经营单位的4.8%,而这一部分广告企业的年经营额却达14.5亿元,占该省广告经营额的50%。   以上现象出现的原因,在于大型广告公司大多拥有大城市的政治、经济、文化、、通信、交通等方面,且自身有资金、人才、技术等方面的实力,因此能为客户提供战略咨询、经营规划和整合营销传播等一条龙服务,成为企业的全方位合作伙伴。   此外,在当今的广告市场上,谁掌握了广告发布资源,谁就取得了广告业务的主动权。在对媒体资源的争夺中,大型广告公司因其财力雄厚往往占据主动。因此,具有一定实力的公司往往优先选择大型广告公司制作广告、发布信息。中小广告公司由于缺少资源,发展空间有限,难以树立品牌,影响力不够,也就很难与大型广告公司竞争,导致留不住业务,发展受阻。   这种市场局面,与作为文化创意产业排头兵的广告业极不相称。中小广告公司具有资金投入少、经营方式灵活的,在鼓励创业、推动就业、提高社会创新能力、提升国家文化实力等方面具有不容忽视的推动作用。国家整体广告战略实施,离不开中小广告公司的发展。对于我国发展中的广告市场而言,众多中小广告企业具有重要的存在意义。   那么当前中小广告公司要如何突破发展“瓶颈”,找到一条适合自身的发展路子呢?笔者认为,中小广告公司应结合自身发展情况,在业务中发挥“小、快、灵”的。首先,中小广告公司要乐于把眼光“缩小”,先站稳本地小市场,了解当地经济和特点,把目光投向当地特色产业、特色产品,在业务拓展中提前介入、争取主动。其次,中小广告公司要“快速跟进”,利用当前国家提出推动中小城市和小微公司发展的大好时机,关注地方政府出台的相关扶持措施,借风扬帆,乘势而上。再其次,中小广告公司应发挥创意策划和经营灵活的,避免与大型广告公司比拼资金和人力,积极开拓新媒介广告市场。最后,工商机关应积极当好“红娘”,为中小广告公司同其他行业的合作牵线搭桥,鼓励它们“走出去”,学习业界先进经验,树立品牌,做强做大http://www.szjpgkj.com/。

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