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主题:【转行愿大千】让地产人梦寐以求的事来了

发表于2011-07-06
地产营销一直不缺乏创新,地产20年的营销史实际上就是一部创新史,每年如此,今年的营销创新尤其以人为本,一方面是数量取胜,搞人海战术,另一方面就是人才争夺,在调控的大背景下,练内功成为重中之重。

可以说,决定房地产企业今后生死存亡的根本问题就是如何提升企业的运营能力的问题。而提升运营能力需要对内开源节流、降低成本;对外强化销售、提升产品品质,向标杆企业学习专业技巧、专业模式和操作经验。目前房地产企业迫切需要修炼的内功主要包括以下几个方面:人力资源开发、客户研究、产品定位、资金运作、成本控制、工程管理、景观打造、物业服务等综合能力,所有这些工作都要靠一流的人才和磨合完善的团队去完成。 

今年房地产企业需要比以往任何时候都更加关注客户、更加注重研究市场的需求。产品定位必须建立在充分挖掘客户需求的基础之上,研究如何满足客户外在的及潜在的需求。 

无论是产品品质、管理品质还是服务品质,根本在人。人力资源是房企的第一资源,这是因为企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。能否建立一支既了解房地产发展趋势又掌握房地产发展规律、既熟悉房地产运行环境又具有较强组织能力和管理能力、既掌握丰富的房地产专业知识又富有开拓创新精神的职业经理人队伍,决定了房地产企业能否做大做强。

房地产做为高强度,高压力的行业,今年更是“雪上加霜”,现在的楼市是“房难卖,人难找,钱难挣”,既是人才又能轻松挣钱几乎是每个地产人地梦想,最好是躺在家中把钱挣了,那才是真本事,这个行业靠简单忽悠两下就能赚钱的好日子一去不复返了。有钱又有闲成为每个地产人心中奢侈的梦......

所以昨日突然看到光耀·翡俪港50万年薪找闲人的招募活动,确实感受到了震撼,直入人心,切入到时下人们的心坎,光耀地产作为全国新锐房地产开发企业,屡屡以创新闪耀与业界,如城市山谷、光耀城、DADA的草地等享。这次招募活动一方面看到了光耀对人才的渴望,另一方面也是营销的重视。

光耀?翡俪港光耀集团的TOP系高端别墅产品,并被光耀地产定位为南中国双江低密度城中豪宅,是光耀地产2011年耗巨资为惠州乃至整个南中国的高端财富人士打造的精品项目。其总建面约有30万平方米,绿化率为30%,建筑密度仅为27%,是珠三角低密度城央滨江别墅大盘之一,在园林设计、建筑风格和社区配套上都堪称世界级。

提供50万年薪及价值20万元的名车、每月2000元的车辆使用费、每月3000元的住房补贴等全套优厚待遇,招募最精英的联络专员,定期与光耀地产在全国范围的合作伙伴进行有效的联系,成为地产史上最轻松工作的拥有者,确实够吸引人,也确实让人称羡。

招聘对象是面向全国各行业有销售经验的各界人士,但无严格的报名标准,例如无学历、性格、身高、形象要求,有地产销售从业经验者从优,并擅长人际沟通。工作职责可以说很轻松,也是很愉快的工作,开靓车、住名宅,只需协调地产合作伙伴联络工作,无指标压力。但也不是一般人能够胜任此项工作,优厚的待遇后面是资深专业水准和的沟通能力。

通过这次招募活动足以见得光耀对翡俪港的用心和重视,同时活动本身也是一种创新的营销手法,狠狠地吸引了市场的眼球。



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