芮祥麟-人物简介
芮祥麟先生1960年生于台湾，现为德国籍。2000年，他获得了美国斯坦福大学商学院在职项目学位。
1982年，芮祥麟先生于台湾大学机械工程系获得学士学位。
1988年，芮祥麟获得德国Siegen大学自动控制工程硕士学位
1988－1993年期间完成了自动控制博士研究。
1992年加入位于德国沃尔多夫的SAP 公司，担任高级平台软件工程师
1993年芮祥麟作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发。
芮祥麟-任职经历
1992年芮祥麟加入位于德国沃尔多夫的SAP 公司，担任高级平台软件工程师
1993年芮祥麟作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发
2005年，芮祥麟先生被北京大学微电子及软件学院聘为该院的特别客座教授，主讲全球软件研发与ERP解决方案。
2006年，芮祥麟先生以其丰富的经验和专业的技术被欧盟邀请担任中国-欧盟信息技术合作项目欧方评审委员
芮祥麟先生现任SAP中国研究院总裁和韩国研发中心总裁
芮祥麟，SAP中国研究院总裁。加入SAP 17年来，跟随SAP的发展脚步，他从欧洲走向美国，又从美国来到中国。见证着世界软件的发展与进步，并同时也为之奋斗着，拼搏着。他可以说是一个当之无愧的国际软件行业的先锋人士，专家和领导者。而同时，芮祥麟作为一个中国人，他心中惦念最多的，却是中国软件产业的发展。他还非常有心地把这些观点写成了一本书，也就是他2007年出版的《从中国制造到中国创造》，当时在软件产业以及高新技术园区的圈子中引起了不小的反响。有意思的是，芮祥麟在前不久的一次媒体见面会上针对中国软件企业的发言却被某媒体断章取义，配上有些哗众取宠的标题引发了国内软件企业人士的反弹，也在2008年的IT媒体上演绎了一场不小的争议。
本人在阅读了芮祥麟这本专著以后发现，所有对芮祥麟的指责几乎都可以在这本书上找到一些反证，也就是说这本书本身就是回击这些指责的最好回答。我们决定向各位网友推荐芮祥麟的这本书，并在这个“书籍连载“栏目上连载芮先生的这本著作。你会惊喜地发现，芮祥麟的文字非常朴实生动，而且内容丰富，资料详实。芮祥麟用自己十几年来在软件行业的从业经验回答了你我所关心的许多问题，对中国软件产业的发展更是提出了许多极具现实性的见解和建议。在连载之前，我特别采访了芮祥麟先生。
SAP中国研究院总裁芮祥麟
季献忠：从2006年书稿完成到现在差不多两年多时间了，您对书中的观点有什么改变吗？或者在看到这些变化后有什么补充、修改的？
芮祥麟：我当时演讲的听众基本上是高新区的负责人和一些地方政府官员，当时他们的想法还是比较简单的。
芮祥麟：就是要找一块地，把它圈起来以后按照硅谷的做法操作就就可以了，是典型的“筑巢引凤”。这个方法是不对的，书中对此也有评述。
芮祥麟：后来的一些变化其实和我当初的判断不谋而合。大约在2006年，我们国家提出要自主创新。高新区领导的观点也在进步，本土软件企业也在奋起直追，但有些可能稍微急躁了点，走得比较不踏实。
芮祥麟：很多软件企业试图走“外包模式”，可能一开始已经从外面找了点订单，挣了点工资回来。但很快就意识到要有自己的产品，要有自主产权，于是开始寻找新的机会。但是他们创新的模式，还是希望把国外的模式转移到中国来。
芮祥麟：这本书中有一个很重要的观点，就是要如何走出一条我们自己的道路来。就是像邓小平讲的那样，结合中国的实际情况，摸索出一条有中国特色的发展道路来。
芮祥麟-人物简介
芮祥麟先生1960年生于台湾，现为德国籍。2000年，他获得了美国斯坦福大学商学院在职项目学位。
1982年，芮祥麟先生于台湾大学机械工程系获得学士学位。
1988年，芮祥麟获得德国Siegen大学自动控制工程硕士学位
1988－1993年期间完成了自动控制博士研究。
1992年加入位于德国沃尔多夫的SAP 公司，担任高级平台软件工程师
1993年芮祥麟作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发。
芮祥麟-任职经历
1992年芮祥麟加入位于德国沃尔多夫的SAP 公司，担任高级平台软件工程师
1993年芮祥麟作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发
1993年芮祥麟作为解决方案系统架构师调任至SAP北美研究院，并专注于下一代产品的研发
2005年，芮祥麟先生被北京大学微电子及软件学院聘为该院的特别客座教授，主讲全球软件研发与ERP解决方案。
2006年，芮祥麟先生以其丰富的经验和专业的技术被欧盟邀请担任中国-欧盟信息技术合作项目欧方评审委员
芮祥麟先生现任SAP中国研究院总裁和韩国研发中心总裁
芮祥麟，SAP中国研究院总裁。加入SAP 17年来，跟随SAP的发展脚步，他从欧洲走向美国，又从美国来到中国。见证着世界软件的发展与进步，并同时也为之奋斗着，拼搏着。他可以说是一个当之无愧的国际软件行业的先锋人士，专家和领导者。而同时，芮祥麟作为一个中国人，他心中惦念最多的，却是中国软件产业的发展。他还非常有心地把这些观点写成了一本书，也就是他2007年出版的《从中国制造到中国创造》，当时在软件产业以及高新技术园区的圈子中引起了不小的反响。有意思的是，芮祥麟在前不久的一次媒体见面会上针对中国软件企业的发言却被某媒体断章取义，配上有些哗众取宠的标题引发了国内软件企业人士的反弹，也在2008年的IT媒体上演绎了一场不小的争议。
本人在阅读了芮祥麟这本专著以后发现，所有对芮祥麟的指责几乎都可以在这本书上找到一些反证，也就是说这本书本身就是回击这些指责的最好回答。我们决定向各位网友推荐芮祥麟的这本书，并在这个“书籍连载“栏目上连载芮先生的这本著作。你会惊喜地发现，芮祥麟的文字非常朴实生动，而且内容丰富，资料详实。芮祥麟用自己十几年来在软件行业的从业经验回答了你我所关心的许多问题，对中国软件产业的发展更是提出了许多极具现实性的见解和建议。在连载之前，我特别采访了芮祥麟先生。
SAP中国研究院总裁芮祥麟
季献忠：从2006年书稿完成到现在差不多两年多时间了，您对书中的观点有什么改变吗？或者在看到这些变化后有什么补充、修改的？
芮祥麟：我当时演讲的听众基本上是高新区的负责人和一些地方政府官员，当时他们的想法还是比较简单的。
芮祥麟：就是要找一块地，把它圈起来以后按照硅谷的做法操作就就可以了，是典型的“筑巢引凤”。这个方法是不对的，书中对此也有评述。
芮祥麟：后来的一些变化其实和我当初的判断不谋而合。大约在2006年，我们国家提出要自主创新。高新区领导的观点也在进步，本土软件企业也在奋起直追，但有些可能稍微急躁了点，走得比较不踏实。
芮祥麟：很多软件企业试图走“外包模式”，可能一开始已经从外面找了点订单，挣了点工资回来。但很快就意识到要有自己的产品，要有自主产权，于是开始寻找新的机会。但是他们创新的模式，还是希望把国外的模式转移到中国来。
芮祥麟：这本书中有一个很重要的观点，就是要如何走出一条我们自己的道路来。就是像邓小平讲的那样，结合中国的实际情况，摸索出一条有中国特色的发展道路来。