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主题:易到放眼未来,人才至关重要

发表于2016-06-09

  自从加入乐视生态之后,在业绩实现大逆转的同时,受乐视生态的人才“磁吸效应”作用,易到用车开始大量网聚互联网高端人才。2月底,乐视任命乐视控股CMO彭刚担任易到用车总裁一职,负责易到用车的大市场、销售、流量运营、用户及用户端运营、乐视生态协同、生态创新业务的战略规划/落实与执行、业务指标达成、人员和组织的建设及管理等工作。同时任命乐视控股孙可为易到投融资副总裁,这意味着两家公司在组织和人才方面开始全面融合。

   

  “从过去几年的发展中我认识到,易到需要加强团队建设。过去人们总是评价易到是小而美或者比较小资,而这样的企业文化已经难以适应现在的市场竞争,所以易到的精气神要改。”周航曾说。

  随着彭刚的到来,易到方面便开始复制了乐视在公关、品牌方面的强悍作风,快速重塑起易到作为专车市场始创者的强势品牌形象。随着近期业绩的爆发,依托乐视母公司的背书,易到在互联网行业中亦受到了前所未有的高度关注,不但引来各路投资者的青睐,同时也建立了易到对各路精英的强力磁吸作用。

 

  5月3日,易到用车将阿里巴巴集团原农村淘宝中西部大区总经理冯全林招至旗下任首席运营官(COO),负责公司运营业务工作。在加盟阿里之前,冯全林经历了民企、国企、外企等类型企业。以单点爆破能力享誉业内。阿里内部人士评价其称:“历经无数硬仗、恶仗均以胜利告捷,悍将之名有口皆碑。”据悉,这次随冯全林空降易到的还有数位阿里系人才。这无疑是乐视生态的“吸星大法”的效果之一。


  在这个人才竞争十分激烈的互联网行业,易到用车的举动是十分明智的。


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