2.南山数字文化产业基地：创业的摇篮
2006年6月，烂尾十余年的南山软件园大厦终于被南山区政府彻底盘活，迎来 “新生”，变成南山最具发展前景的数字文化产业基地。
南山软件园大厦同是深圳市52座烂尾楼之一，总建筑面积达74940平方米。该楼由深圳佳和房地产开发有限公司和南山区化建金属材料公司1992年开发建设，后因资金周转困难，未能如期竣工。
多年来，市、区人大代表多次提交议案建议，要求尽快将其盘活。2003年，经区人大会议讨论通过后，南山区委区政府做出了整体收购南山软件园大厦的决定。随后，区委区政府成立专门机构，采取“解决遗留问题、组织推进工程、谋求创新发展”同步并行的策略，解决了工程债务纠纷、消防安全隐患、建设管理瓶颈以及19个施工合同重新谈判等几大突出难题。
收购南山软件园大厦后，区委区政府对大厦进行了改造，将原有的住宅楼改为办公楼使用，吸收科技企业和优秀人才落户南山。南山数字文化产业基地于2007年4月25日开始办理企业入驻手续。
如今，这里配套服务设施齐全，有数码影院、多功能会议厅、职工餐厅、南山风险俱乐部、国家技术专利交易中心等，成为具有孵化器和集聚功能的产业园，是创业的摇篮。
3.海尚国际：8000万元盘活10年烂尾楼
熟悉蛇口的人都知道，望海路和公园南路交会处的海尚国际曾是有名的烂尾楼。这个楼盘原名 “海湾广场”，于1992年底动工，1994年底取得项目许可证，1995年因为经济纠纷而停工，官司又久拖未决，停工之时，主体已封顶。
2003年11月，曾成功将广州烂尾楼亿安广场改造为万菱广场的万菱实业，从原开发商蛇口房地产公司手中以8000万元拿下已经烂尾多年的海湾广场。由于项目户型及建筑外观基本定型，万菱实业随即动工建设，2004年发售，2005年4月业主入伙。
4.华府假日：烂尾13年后华丽变身
在蛇口，除海尚国际外，位于水湾头的华府假日是可以与之 “齐名”的又一烂尾楼。
1992年，水湾源华公司与某地产公司签订协议承建“裕龙大厦”；同年7月，该地产公司与蛇口水湾工贸发展公司签订合同，双方合作开发裕龙大厦；1996年，该地产公司与蛇口金海实业公司又签订合同，将裕龙大厦交由蛇口金海实业公司单独开发。但大厦主体于1997年封顶后，因投资者无力开发造成该楼烂尾13年。
2005年12月，华美置业公司（华美钢铁属下企业）接手开发裕龙大厦，将其更名为“华府假日”后，于2006年发售。
为何会烂尾？
俗话说：“幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭却各有各的不幸。”楼盘运作亦是如此，不小心踏入“烂尾楼”行列，原因不外乎归以下几种：在建楼盘的开发商已经破产，项目缺乏建设资金，项目涉及经济纠纷，开发商违法违规导致工程停工，工程质量不合格，等等。
作为一线城市，深圳现遗留下的烂尾楼，大部分是上世纪90年代房地产局部过热或金融风暴的产物，也是房地产经济增长过快和房地产市场发展初期不够成熟所付出的高昂代价。当年，由于缺乏开发经验，一些“画饼”项目最终因各种缘由而停工烂尾，成为繁华特区中一块块突兀的城市“伤疤”。但不能否认，烂尾楼同时也见证了深圳发展的辉煌。
随着深圳土地供应逐年减少，特别是政府2004年出台的一系列优惠政策与方针，让大部分烂尾楼最终得以盘活。然而，有业内人士形容，“能用钱解决的都不算问题”，烂尾楼背后包裹在资金问题之下的产权债务纠纷、牵涉到各方各面的盘活工程，令“不差钱”的房地产商也只能摇头兴叹。
烂尾楼“起死回生术”
2004年9月29日，深圳市政府为了解决烂尾楼，下发了《关于子悦台等52个“问题楼盘”处理意见的批复》（【2004】124号），确定全市52个问题楼盘可采取合作建房或者直接置换土地使用权的方式来盘活，并且制定了免除拖欠地价款利息、滞纳金、土地使用费及顺延土地使用期限起始时间等优惠政策。
针对问题楼盘存在的原因，深圳市有关部门提出了初步的解决方案：
“盘”——对于资金不足的楼盘和欠缴地价的楼盘，可调动开发商或社会游资注入资金盘活。
“收”——对长期闲置、不能按期竣工的，依据有关法律法规收回土地使用权。
“卖”——对关系明确、产权明晰而又确实无法重新启动的，可申请到市土地房产交易中心挂牌交易。
“拆”——对属于违法建筑的烂尾楼盘，可向法院申请依法强制拆除。
谁说“烂尾楼”就永无翻身之日的？南山有哪些“烂尾楼”成功“咸鱼翻身”，摆脱烂尾历史。真没想到这些高大上的地方之前也是烂尾楼！
1. 欢乐颂：两度烂尾“复活”为城市综合体
位于南头街与南新路交会处的欢乐颂购物中心，建筑面积超过3万平方米，有百货、超市、餐饮、美容美发、电影院等经营品类，2010年10月1日对外营业。如今，欢乐颂顾客盈门、生意红火，是南头商圈最旺的城市综合体之一。很难想像，其前身曾两度烂尾，“复活”后才变成如今的购物中心。
欢乐颂所在的建筑原名 “南城购物广场”，曾在2004年被列为深圳52个需重点处理的问题楼盘之一，是南山纠纷最多、处理最难的老大难项目。
2000年，蛇口商业发展总公司获得南城购物广场和桃园路南景苑两个项目开发权，但该公司不具备同时操控两个项目的实力，结果项目都陷入停工命运；2002年，原南城购物广场被鸿岳公司收购，改名“鸿岳广场”并复工；2003年，再次因此前售出的部分产权发生纠纷，鸿岳广场也只砌了点墙而告终。
2008年，金福瑞公司接手翻新鸿岳广场，改名“金福瑞广场”；2009年，华润集团宣布将在金福瑞广场开张首个新品牌业态——区域型购物中心。欢乐颂由此成为南山被盘活的众多烂尾楼中最成功的案例之一。
