主题:华润、中粮、万达三足鼎立,今后谁为王者?
- 发表于2012-12-04
万达的以售养租已经步入瓶颈了
- 发表于2012-12-04
万达目前还是巨头吧
- 发表于2012-12-04
引用:蓑衣使者 在2012-12-04 14:40:01写道:原帖
华润模式:品牌价值+商业资源+持有物业
华润是用商业的做法,来做商业地产,带动地产价值。在运作时,零售物业的规划是按照零售业的需求来做的,用整个租金的成长系数来测算零售商场这部分。尽管资金回笼不会快,但是在运营上确实稳定和主动的。
万达模式:订单商业+开发利润+资产溢价
快速复制:用地产的方法发展商业,快速复制。1、以销售的物业支持商业运营,利用就业、纳税、形象取得政府支持。2、销售物业快速回笼资金自持物业,利用自持物业的资产抵押,推动快速复制。基本不怎么看租金,维持就可。万千百货的目前阶段作....
华润模式:品牌价值+商业资源+持有物业
华润是用商业的做法,来做商业地产,带动地产价值。在运作时,零售物业的规划是按照零售业的需求来做的,用整个租金的成长系数来测算零售商场这部分。尽管资金回笼不会快,但是在运营上确实稳定和主动的。
万达模式:订单商业+开发利润+资产溢价
快速复制:用地产的方法发展商业,快速复制。1、以销售的物业支持商业运营,利用就业、纳税、形象取得政府支持。2、销售物业快速回笼资金自持物业,利用自持物业的资产抵押,推动快速复制。基本不怎么看租金,维持就可。万千百货的目前阶段作....
万达的快速复制也算是业界的一个传奇了吧
- 发表于2012-12-04
继续看好万达,不过华润的发展速度也令人惊讶
- 发表于2012-12-04
作为一个民营企业,万达能做到这个地步,很不容易了
- 发表于2012-12-04
中粮和华润,作为国企,必将超越万达
- 发表于2012-12-04
估计是华润,中粮主要业务还不是地产,万达民营的做不过国企
- 发表于2012-12-04
各有特色
华润模式:品牌价值+商业资源+持有物业
华润是用商业的做法,来做商业地产,带动地产价值。在运作时,零售物业的规划是按照零售业的需求来做的,用整个租金的成长系数来测算零售商场这部分。尽管资金回笼不会快,但是在运营上确实稳定和主动的。
万达模式:订单商业+开发利润+资产溢价
快速复制:用地产的方法发展商业,快速复制。1、以销售的物业支持商业运营,利用就业、纳税、形象取得政府支持。2、销售物业快速回笼资金自持物业,利用自持物业的资产抵押,推动快速复制。基本不怎么看租金,维持就可。万千百货的目前阶段作用更多是为了提供资金流
中粮模式:地产开发+物业经营+物业管理
长期持有,独立经营,获取物业租金回报,实现物业。专业店替代主力店,扣点模式。资金压力大 ,但集团财力雄厚。