上一页|1|
/1页

主题:万达集团所有的并购布局都极具前瞻性

发表于2016-01-12

万达文化旅游城建设,最为企业转型轻资产领域,最具创新特色的发展项目,如今,已在全国各地形成遍地开花之势。而且,万达广场的发展模式,已经成熟,进入了盈利发展时代。
万达集团拟在成都打造万达广场商业中心,在草海时尚文化区打造文化旅游项目和“万达茂”商业综合体旅游项目。作为无锡万达城首个推出的商业中心,万达茂的诞生将填补了无锡缺少大型游乐场的空白,运用了众多高科技设备,如电影乐园3D互动技术,使得无锡从传统型旅游城市向高科技型旅游城市转变。
这投资被视为万达集团走向国际市场的第一次完胜。万达集团在澳洲的投资则是万达集团在国内的“地产+影院+主题公园”模式的翻版。海外投资只有并购据仲量联行数据统计显示,2014年中国房地产投资在海外市场的投资额创下新高,达到165亿美元,比2013年增长了46%。商业地产投资名列前茅增长近50%,超过112亿美元。知名经济学家马光远在论坛上发表演讲指出,文化旅游投资将成为投资新热点 。文化旅游投资不仅能满足人们的休闲需求,同时也会提升地方经济,甚至拉动房价上涨,马光远表示。并且公寓投资还可以租还贷撬动银行资金杠杆,能够更好地安心享受物业、租金双重增值回报。业内人士评价称,就像迪士尼开业带动周边房价上涨一样,广州万达集团的万达城城未来潜力值得期待,新推出的公寓产品是极具诱 惑力的投资新机遇。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为,万达集团将旗下院线扩张至欧美,无疑会更大程度地保障其电影投资的收益。另一位消息人士则进一步指出,王健林本人也曾表示希望投资中国的电影制作业。主题公园内的傣秀剧院投资20亿元,设有1200个座位。
万达集团打造的文化旅游城 除了高端奢华外,还充分展示了万达集团一贯的快速:2013年6月份拿地,14个月后,已在中国开卖。据透露,双方的合作在房地产市场上,可能将会实现从拿地方式到业态组合等多方面的合作。据了解,未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万科开发项目中住宅部分,万达集团开发项目中商业部分,以实现优势互补;此外,双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。“但如果不是那样的话,我们还会走我们的轻资产,他们还继续拿地。“不仅是共同拿地、共同开发。 王健林是中国最富有的商人。庞大的资金,跟随王健林的私人飞机,可以到达世界上任何一个角落―这也意味着,只要他愿意,他可买下任何他喜欢的东西―从2012年至今,王健林在海外的投资超过百亿美元,这些投资涉及院线、游艇、房产、足球俱乐部等多个产业,通过一系列资本运作,王的资产触角伸向欧洲、大洋洲和北美。”而英国首相卡梅伦和伦敦市长鲍里斯?约翰则在多个场合表示欢迎王健林的投资。这一年,王健林开始坚持每天跑步一小时。也是这一年,王健林在哈佛大学演讲时坦承:“在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,比美国企业家要艰辛好多倍。这并非王健林的第一笔海外投资。”王健林如是说。王健林的海外投资在2014年年中迎来一个波峰。2015年,王健林开始构造万达的海外体育王国。当中,就有王健林的帝国。其二是王健林有一套自己的并购逻辑,每一次投资并不孤立,而是为了建立万达集团商业体系。对此,王健林在其写的《万达哲学》中解释了万达选择并购这种方式的原因,他表示,没有一家企业完全是靠自己的发展做到这种规模,所有500强企业都进行过并购,这说明企业要做大规模,一靠自身努力,精耕细作;二靠并购。

上一页|1|
/1页