在今年年底,和在工作中总结工作,申请加薪,期待一个很好的赛季年终奖金。可能仍然寻找合适的理由加薪,怎么还没有跟老板u201C工资u201D,然后在一起,看到它u2014u2014
场景:工作量的两倍,求加薪!
(员工)说,我一个人做三个人住,招募人们分享我的工作量,在过去六个月,还没看到这对夫妇进来!啊,说更多的都是眼泪!不是加薪!
说:老板】【部门有人跳,他的工作是增加一点,但是他说那么夸张?可以加薪,给一个好的理由啊,光增加的工作量增加,u201C男性和女性的仆人!"
说:苏州人才网】【如果因为工作量大,想要提高沉重的负担,你需要做到以下几点:
<你>1,让雇主知道你处于过载状态长期
老板没有足够的精力去关注下属的工作时间、加班几次,如果你不主动让他知道你的,也许他真的以为你效率很低。所以,请在日常工作中,会加班给老板的信息表明,例如加班结束的时候发邮件给老板工作;让客户在周末之后,发条短信给老板报告结果。不要着急展示你有多努力,想自然随机建议老板:我很忙!
<你>2,展示你的作品
为广大企业,衡量一个员工是否能提高,希望看到他为公司创造价值。即使你已经完成了3个人的工作量,但没有取得相应的效果,提高道路仍然是困难的。问的时候,可以和老板把事实,数据,如比较、和前对比,和过去的表现数据的比较,来说明他们的效率和实现目标。如果你能够一到三,为什么老板不给你加薪呢?所以不给加薪,那么你还可以考虑。
场景:超额完成任务,求加薪!
(员工)说,加班,本季度超过了目标!是否要问老板吗?这是一个很好的时间,生活都超额完成,不是加薪!
u201C老板u201D说:本季度你干得很好!至于加薪,将等等看,让我们来谈谈它,直到今年年底。
说:苏州人才网】【员工总是感到有一点点的成绩会提高,老板会认为这是你应该做的是,即使结果是我给你的资源和平台。所以,如果你想加薪,会权衡你的适当的站在老板的角度提高原因就足够了。
<你>1,超额完成任务是你的个人信用,或一个团队来帮助或支持是老板吗?
分享更多?如果完成任务更依赖于团队的力量或老板提供资源,然后你加薪的原因是不够的。
<你>2,艰巨的任务本身?多余的?
如果任务本身并不太困难,和你的目标不是具有挑战性的,或者你只是在球门线,所以老板也不愿意支付给你。
<你>3,超过这个时间,还是有很多时间?
通用公司将u201C年底加薪u201D或u201C年,两次年底加薪u201D,你可以,因为你刚刚完成几个季度目标,在公司统一加薪与你的老板要求加薪。仅仅因为一个或一个季度超额完成目标不会要求加薪,老板可能不被接受。
场景:为了减少公司的巨大损失,要求加薪!
(员工),u201C之前说产品解决了一个错误,至少节省成千上万的公司。这种突出贡献,而不是提高过去说u201C不u201D?
(老板)说:你的工作是寻找bug,因此我已经支付了工资,不做一份好工作需要额外奖励?
说:苏州人才网】【引起这些差异的关键是你眼中的u201C信用u201D或u201C大贡献u201D在老板的眼中是一个u201C必须做u201D。所以之前谈论薪水应该清楚:
<你>1,老板眼中的u201C贡献u201D是什么样的?
必须不同岗位职责的内容表现,甚至责任上的内容必须没有其他人,只有你能做什么。
<你>2,提前让老板知道,你的u201C贡献u201D
有结果,我们应该让老板看到你的努力结果,老板将在心里形成加薪升职为你安排。提出加薪是促使老板您需要使用加薪鼓励,而且你已经有了一个新计划。如果你能提出一个新计划的老板的时间表,他可以轻易地同意你的想法。这样不但可以提高,说不定还能促进!
场景:没有信用也有努力,寻求提高!
(员工)说:为了在后期限前完成工作CRD、加班几乎成了我的例程;和我是老员工,认真,多年的资历应该给我加薪!
(老板)说:仅仅因为它是旧的,我不是严格要求员工,经常睁一只眼闭一只眼。加班赶工作进度,效率是你的工作时间吗?要资历工资增加,性能也是的吗?
说:苏州人才网】【显然可以看到双方分别关注工作量和工作。,如果你能画等号,或需要重新考虑。u201C努力工作u201D通常不是u201C冷u201D的老板,甚至带来相反的效果。
在工作场所,老员工当然有它的好处,但如果资历,可以将自己的u201C危险u201D。调查:软裁员受伤深的有三个苏州人才网www.2999888.com多年工作经验的员工。人力资源经理李女士解释说:u201C使五年以上工作经验的员工薪酬的2 - 4倍,员工在一年以上,并在输出方面,虽然老员工有丰富的实战经验,但热情远低于新工作!u201D供应和人才的现状,老员工不带头,上演的本质u201C旧u201D,很可能是波后的生活空间,更不用提加薪!
场景:老板的得力助手,寻求提高!
(员工)说,可以说,我是老板的得力助手,无论在公司或私人,我是老板的心。我们的关系那么好,提高总应该先想想我?
说:老板】【公共私人我们确实是一个良好的关系,我们看到的眼睛。仅仅因为这一点,如果我个人提高,显然难以适应;此外,助理,你的工作是不让我们公事公办。
u201C苏州人才网u201D,说:u201C陪你像老虎u201D俗话说,老板的想法是不要的u201C圣意是很难的,但是理所当然的u201C和老板的哥哥好,一切都很好,讨论u201D要求加薪的想法,只能说你太天真。
首先,哥哥也想清楚账户,更不用说一个员工与老板的关系。玩感情上加薪这件事从来都不是一个明智的选择,甚至让老板认为你是强迫,因此影响你个人。第二,得力助手。如果你的职位是助理,在有效完成工作也会有老板的认可,有利于提高;但如果这不是你的工作,所以,你要考虑u201C转移u201D?
场景:该公司的业绩很好,赶上纪念日,求加薪!
(员工)说,尽管今年形势不好,但他们开车,赢得的风险、性能长大。也很少赶上公司的周年纪念日,老板应该给我们加薪的意思是什么意思?
u201C老板u201D说,这些和你有什么关系?
说:苏州人才网】【加薪的原因应该是把公司根据个人贡献和工作上的成功,公司的周年纪念日的性能好,这些不适合作为加薪的借口。之前和你的老板加薪,想想他们。如果把结果和老板加薪,周年赶上公司的业绩很好,这是一个很好的开放。
与老板谈谈u201C支付u201D五个步骤:
<你>,了解公司的经营业绩和工资系统
这是得到提高的前提下,有两件事需要注意:如果公司操作条件,通常工资要求也失去了;销售职位,如果公司没有提高的先例,也不会为你破例。
<你>2,确定加薪理由
除了上述理由加薪,但也避免收入不能满足生活的需要,和他的同事们的收入差距等原因,原公司没有义务保证你的生活质量,而后者很容易影响同事之间的关系。
<你>3,提出了收集证据,证实了提高数量
列出性能,记录工作时间和加班时间,让提高的基础上更充分地;理解类似的公司类似职位的市场平均价格,确认数量增加,采访中明确表示出来。
<你>4,找到正确的方式,和时间
可以在老板是免费的,看起来心情不错,与他面交流。更互动通过电话或电子邮件,面,可以防止产生误解。
<你>5,改善沟通技巧
首先,它只是表明数量的原因,证据,申请加薪。第二,问老板这个提议:如果你是当场拒绝了,理解的原因,然后需要注意改善工作;如果老板同意考虑,记得询问什么时候有答复。
工作经常有一些情况我们想当然地认为正确的员工提高的原因,如:双工作,超额完成任务,对公司做出突出贡献等等。但是,老板的心就像海底针,u201C自然u201D在老板有时员工似乎并不成立。作为一个员工,即使不能完全理解老板的主意。但是老板的观点来看,更全面的看问题,发现真正的老板认为值得加薪的理想员工的外表,想要支付他们的成功会更有帮助!
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