重大事件，特别是行业中的重大事件，对一个品牌、一个企业的影响也许是致命的。圣元经历了三大重大事件。同样，这三大事件对于成长中的圣元来说未必不是一笔财富。作为后来的我们去学习或者实践的时候，关注事件营销，成就企业，同时也能成就一个团队。
到2005年，圣元旗下已控制了6家乳制品企业，营销网络遍布中国24个省区，覆盖227个地级市及其下辖的1230多个县级市。随后，初具规模的圣元将管理层和营销总部迁往北京，更以圣元在纳斯达克柜台交易市场OTCBB挂牌交易。
上市后，圣元的扩张步伐迅速加大。“圣元的目标是市场份额达到25%，成为中国婴幼儿配方奶粉第一品牌。”王波说。据他透露，在今年初，圣元在全国范围内的市场占有率已经达到10.8%，而排名第一的美赞臣市场占有率为12%，二者已经非常接近。
事实上，为了实现市场占有率达25%的目标，早在去年，圣元已开始出手。其中，最受人关注的当属亚华并购案。据了解，为了收购亚华旗下乳业资产，圣元和湖南省有关部门进行了接触，甚至提出最后竞购报价。然而，几经博弈，亚华最终花落中信集团。
几个月后，圣元又投资2700万元，在内蒙建设蒙原食品有限公司。据了解，该项目全部达产后日处理鲜奶可达160吨，可实现销售收入1.3亿元。
与北京汇联背靠国际巨头的出身不同，圣元前身是位于青岛市开发区的一家分装和销售奶粉的民营企业。成立于1998年的圣元，因在2004年“阜阳奶粉事件”中的慷慨捐赠而名声大噪，并在当地政府的大力支持下，迅速扩张。先后建立了青岛圣乔治乳业有限公司、罗北圣元有限公司、张家口圣元有限公司等，使圣元从一家普通的奶粉进口、销售商扩张为集研发、生产、包装、销售为一体的综合性乳品企业。
1998年，集产品研发、生产、销售、咨询服务为一体的专业婴幼儿乳品企业青岛圣元有限公司在美丽的奥运之城青岛诞生。平均每年70%的惊人增长速度，让圣元这个年轻的品牌飞速闯进中国婴幼儿奶粉市场份额前三强 (中华商业信息中心CIC2008年5月份数据显示，圣元在中国婴幼儿奶粉市场份额达到10.66%，位居第二位)，营销网络遍布全国30个省市的2336个区县。2005年，公司在美国纳斯达克成功上市，成为国内营养食品企业正式在美国上市的第一家。2007年更名为圣元营养食品有限公司。
圣元公司9月17日向腾讯财经发来声明，宣布召回优聪全部产品并关闭位于内蒙和河北的三家优聪生产厂，黑龙江畔宝泉岭地区两家工厂生产的圣元经国家质检总局检测未检出三聚氰胺继续销售。
圣元副总裁吴为桥表示，近一周来，国家质检部门对各乳品企业的生产环节进行了全面的审查检测，在国家质检总局通报的全国婴幼儿奶粉三聚氰胺含量抽检结果中，圣元系列8个批号含有三聚氰胺。这八个批次优聪产品，分别产自内蒙的两个工厂和河北的一个工厂，出问题的原因是这些地区的奶源问题。圣元对此事的处理态度明确而坚决：不仅按照国家规定召回这八个批次的产品，而且全部召回上述三个工厂生产的优聪奶粉。同时无限期停止在这些地区的收奶工作，无限期关闭圣元在内蒙古和河北省境内的三家工厂，直至这些工厂所在地奶源状况得到根本改善。虽然截至到目前，政府卫生系统尚未告知圣元公司有任何确认因使用圣元品牌奶粉引起泌尿系统疾患的宝宝,不过圣元还是承诺，一旦发现，“将承担全部损失并进行赔偿”。
对此，圣元董事长兼CEO张亮曾表示，圣元要实现市场第一的目标，不仅需要自身的快速增长，还要依靠不断的并购合作加以实现。
按照他的分析，如今的中国婴幼儿营养市场已经进入最后的冲刺阶段，三年之内，中国的婴幼儿营养市场，将基本确定，洗牌结束。有资料显示，1995年婴幼儿配方奶粉市场上的公司有45家，但现在只剩下20家，前10大品牌的市场占有率已经达到83%。
每一年，圣元都代表广大中国父母，将固定比例的销售利润用于支持公益慈善事业，围绕公益事业发起一系列爱心行动，对中国贫困孤儿、艾滋病儿童、多胞胎贫困家庭、特殊体质婴儿等弱势儿童实施持续性救助。
圣元以为，莫以善小而不为，要为宝宝创造更好的明天，更要帮助宝宝在成长过程中学会关心社会、关心他人，因此圣元在持续开展各种公益行动的同时，也欢迎更多的父母们加入到这些公益行动之中。
重大事件，特别是行业中的重大事件，对一个品牌、一个企业的影响也许是致命的。圣元经历了三大重大事件。同样，这三大事件对于成长中的圣元来说未必不是一笔财富。作为后来的我们去学习或者实践的时候，关注事件营销，成就企业，同时也能成就一个团队。
到2005年，圣元旗下已控制了6家乳制品企业，营销网络遍布中国24个省区，覆盖227个地级市及其下辖的1230多个县级市。随后，初具规模的圣元将管理层和营销总部迁往北京，更以圣元在纳斯达克柜台交易市场OTCBB挂牌交易。
上市后，圣元的扩张步伐迅速加大。“圣元的目标是市场份额达到25%，成为中国婴幼儿配方奶粉第一品牌。”王波说。据他透露，在今年初，圣元在全国范围内的市场占有率已经达到10.8%，而排名第一的美赞臣市场占有率为12%，二者已经非常接近。
事实上，为了实现市场占有率达25%的目标，早在去年，圣元已开始出手。其中，最受人关注的当属亚华并购案。据了解，为了收购亚华旗下乳业资产，圣元和湖南省有关部门进行了接触，甚至提出最后竞购报价。然而，几经博弈，亚华最终花落中信集团。
几个月后，圣元又投资2700万元，在内蒙建设蒙原食品有限公司。据了解，该项目全部达产后日处理鲜奶可达160吨，可实现销售收入1.3亿元。
与北京汇联背靠国际巨头的出身不同，圣元前身是位于青岛市开发区的一家分装和销售奶粉的民营企业。成立于1998年的圣元，因在2004年“阜阳奶粉事件”中的慷慨捐赠而名声大噪，并在当地政府的大力支持下，迅速扩张。先后建立了青岛圣乔治乳业有限公司、罗北圣元有限公司、张家口圣元有限公司等，使圣元从一家普通的奶粉进口、销售商扩张为集研发、生产、包装、销售为一体的综合性乳品企业。
1998年，集产品研发、生产、销售、咨询服务为一体的专业婴幼儿乳品企业青岛圣元有限公司在美丽的奥运之城青岛诞生。平均每年70%的惊人增长速度，让圣元这个年轻的品牌飞速闯进中国婴幼儿奶粉市场份额前三强 (中华商业信息中心CIC2008年5月份数据显示，圣元在中国婴幼儿奶粉市场份额达到10.66%，位居第二位)，营销网络遍布全国30个省市的2336个区县。2005年，公司在美国纳斯达克成功上市，成为国内营养食品企业正式在美国上市的第一家。2007年更名为圣元营养食品有限公司。
圣元公司9月17日向腾讯财经发来声明，宣布召回优聪全部产品并关闭位于内蒙和河北的三家优聪生产厂，黑龙江畔宝泉岭地区两家工厂生产的圣元经国家质检总局检测未检出三聚氰胺继续销售。
圣元副总裁吴为桥表示，近一周来，国家质检部门对各乳品企业的生产环节进行了全面的审查检测，在国家质检总局通报的全国婴幼儿奶粉三聚氰胺含量抽检结果中，圣元系列8个批号含有三聚氰胺。这八个批次优聪产品，分别产自内蒙的两个工厂和河北的一个工厂，出问题的原因是这些地区的奶源问题。圣元对此事的处理态度明确而坚决：不仅按照国家规定召回这八个批次的产品，而且全部召回上述三个工厂生产的优聪奶粉。同时无限期停止在这些地区的收奶工作，无限期关闭圣元在内蒙古和河北省境内的三家工厂，直至这些工厂所在地奶源状况得到根本改善。虽然截至到目前，政府卫生系统尚未告知圣元公司有任何确认因使用圣元品牌奶粉引起泌尿系统疾患的宝宝,不过圣元还是承诺，一旦发现，“将承担全部损失并进行赔偿”。
对此，圣元董事长兼CEO张亮曾表示，圣元要实现市场第一的目标，不仅需要自身的快速增长，还要依靠不断的并购合作加以实现。
按照他的分析，如今的中国婴幼儿营养市场已经进入最后的冲刺阶段，三年之内，中国的婴幼儿营养市场，将基本确定，洗牌结束。有资料显示，1995年婴幼儿配方奶粉市场上的公司有45家，但现在只剩下20家，前10大品牌的市场占有率已经达到83%。
每一年，圣元都代表广大中国父母，将固定比例的销售利润用于支持公益慈善事业，围绕公益事业发起一系列爱心行动，对中国贫困孤儿、艾滋病儿童、多胞胎贫困家庭、特殊体质婴儿等弱势儿童实施持续性救助。
圣元以为，莫以善小而不为，要为宝宝创造更好的明天，更要帮助宝宝在成长过程中学会关心社会、关心他人，因此圣元在持续开展各种公益行动的同时，也欢迎更多的父母们加入到这些公益行动之中。